MATTANEWS.CO, SIDOARJO – Bupati Sidoarjo H. Subandi menyiapkan empat strategi untuk membangkitkan kembali kejayaan Sentra Industri Kecil Menengah (IKM) Tanggulangin. Upaya tersebut dilakukan dengan memperkuat kualitas produk, inovasi desain, digitalisasi, hingga memperluas pemasaran agar Tanggulangin kembali menjadi destinasi wisata belanja unggulan.
Strategi itu disampaikan Subandi saat menghadiri Sosialisasi Pengelolaan Sentra IKM Kabupaten Sidoarjo Tahun 2026 di Aston Sidoarjo City Hotel, Kamis (12/11/2026).
Kegiatan bertema “Recovery Sentra IKM Tanggulangin, Bangkit Menuju Wisata Belanja Nusantara” tersebut dihadiri sejumlah pemangku kepentingan dari pemerintah, dunia usaha, perbankan, dan pelaku industri.
Subandi mengatakan, industri pengolahan masih menjadi salah satu penggerak utama perekonomian Kabupaten Sidoarjo. Pada 2025, ekonomi Sidoarjo tumbuh sebesar 5,63 persen dengan nilai Produk Domestik Regional Bruto (PDRB) sekitar Rp179 triliun berdasarkan harga konstan.
“Mesin utama di balik capaian tersebut adalah industri pengolahan, dan di dalamnya ada peran besar para pelaku IKM,” ujar Subandi.
Ia menjelaskan, Sidoarjo memiliki 98 sentra IKM yang bergerak di berbagai sektor, mulai dari industri sepatu dan sandal, tas dan koper di Tanggulangin, industri logam di Waru, hingga tahu, tempe, dan kecap. Pemkab Sidoarjo juga terus mendorong pengembangan 250 pelaku IKM di bidang pengelasan dan pendingin ruangan.
Meski demikian, Subandi mengingatkan bahwa pertumbuhan ekonomi belum sepenuhnya dirasakan masyarakat. Tingkat pengangguran terbuka masih mencapai 5,75 persen. Karena itu, penguatan sektor IKM perlu dilakukan agar mampu membuka lebih banyak lapangan kerja sekaligus meningkatkan kesejahteraan masyarakat.
Menurutnya, Sentra IKM Kulit Tanggulangin memiliki sejarah panjang dan menjadi salah satu identitas kebanggaan Kabupaten Sidoarjo. Namun, perubahan pasar, perkembangan teknologi, serta pergeseran pola konsumsi masyarakat menuntut para pelaku usaha untuk terus berinovasi.
Untuk mengembalikan daya tarik kawasan tersebut, Subandi menawarkan empat strategi. Pertama, mengangkat sejarah Tanggulangin sebagai bagian dari nilai jual produk. Perjalanan industri yang telah berkembang sejak 1939, termasuk kemampuannya bertahan menghadapi dampak lumpur Lapindo dan pandemi, dinilai dapat menjadi cerita yang memperkuat identitas produk.
Kedua, mengembangkan Tanggulangin sebagai destinasi wisata edukasi. Pengunjung tidak hanya berbelanja, tetapi juga dapat melihat langsung proses pembuatan produk hingga mencoba membuatnya bersama para pengrajin.
Ketiga, memperkuat digitalisasi melalui dashboard IKM kulit. Sistem tersebut diharapkan memuat data pelaku usaha, omzet, jumlah tenaga kerja, hingga wilayah pemasaran sehingga pembinaan dan kebijakan pemerintah dapat dilakukan lebih tepat sasaran.
Keempat, membangun komitmen bersama seluruh pemangku kepentingan untuk meningkatkan kualitas produk, inovasi desain, pemasaran, kelembagaan, serta infrastruktur pendukung.
“IKM bukan hanya penggerak ekonomi daerah, tetapi juga sumber lapangan kerja dan identitas kebanggaan Kabupaten Sidoarjo. Melalui kebangkitan Sentra IKM Tanggulangin, kami ingin menghadirkan ekosistem industri yang lebih inovatif, adaptif, dan berdaya saing,” tegasnya.
Subandi optimistis, melalui kolaborasi pemerintah, dunia usaha, lembaga keuangan, dan pelaku IKM, Tanggulangin dapat kembali menjadi destinasi wisata belanja unggulan Indonesia, bahkan mampu menembus pasar internasional.
“Mari kita bangkitkan kembali sentra IKM kulit Tanggulangin sebagai salah satu kebanggaan Kabupaten Sidoarjo. Kita kembalikan kejayaan Tanggulangin dengan semangat inovasi, kolaborasi, dan adaptasi terhadap perkembangan zaman,” tandasnya.
Sementara itu, Kepala Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Sidoarjo Eni Rustianingsih berharap sosialisasi tersebut menghasilkan pemetaan kondisi terkini pelaku IKM, identifikasi kendala usaha, serta rencana tindak lanjut pembinaan dan pengembangan sentra.
Menurutnya, pengembangan IKM membutuhkan dukungan berbagai pihak, baik melalui APBN, APBD maupun tanggung jawab sosial perusahaan atau Corporate Social Responsibility (CSR).
“Kami tidak bisa berjalan sendirian. Kami membutuhkan dukungan dan komitmen seluruh pemangku kepentingan untuk bersama-sama mewujudkan kembali kejayaan Tanggulangin,” ujar Eni.
Ia berharap para pelaku IKM semakin berkembang, mampu meningkatkan daya saing, menyerap tenaga kerja, serta ikut memulihkan perekonomian masyarakat Sidoarjo.
